​秦巴农担:以＂全链条安全观＂筑牢金融服务＂防护盾＂

安全生产是企业发展的生命线,更是金融服务实体经济的基石。巴中市秦巴农业融资担保股份有限公司(以下简称"秦巴农担")以2025年"安全生产月"为契机,将"人人讲安全、个个会应急"的理念深植企业肌理,通过"高位推动-全员参与-机制固化"的全链条行动,构建起具有金融担保行业特色的安全管理体系,为农业担保业务稳健运行筑牢"铜墙铁壁"。

高位部署:从"责任链"到"行动力"的高效转化

  "安全是发展的前提,更是金融服务的底线。"秦巴农担董事长李超的话掷地有声。为确保安全生产工作落地见效,公司第一时间成立由董事长挂帅的"安全生产月"领导小组,构建"董事长-总经理-部门负责人-岗位员工"的四级责任体系,将安全责任具象为"车辆管理零盲区、办公区域零隐患、网络安全零漏洞"的"三个零"目标。

在专题部署会上,公司班子成员逐字解读省、市安全指示精神,以"坚决向'三麻'意识说不"的鲜明态度,划定车辆、食堂、水电消防等8大重点排查领域。"安全不是选择题,而是必答题"成为全体员工的共识,从管理层到基层岗位,迅速形成"上下同欲抓安全"的强大合力。

立体防控:让"全员安全"从理念变为实践

  "隐患就像担保业务中的风险点,早发现一寸,损失就少一分。"这是秦巴农担在安全排查中提炼的独特认知。公司创新推出"双维度排查法":一方面由安全专班对照升级后的《安全排查表》开展"手术刀式"精准排查,另一方面发动各部门开展"地毯式"自查,形成"专业排查+全员找茬"的立体网络,确保风险点无所遁形。

在宣传教育环节,一系列"接地气"的举措让安全知识入脑入心:《安全生产应知应会手册》成为员工口袋书,"一人一报""一人一策"机制畅通隐患反馈渠道,而"隐患上报有奖励、安全达标有激励"的正向引导,更让"关注安全"从被动要求转为主动行动。职工安全知识考试中暴露出的短板,被转化为"靶向提升"的培训重点,实现"从知识盲区到能力闭环"的跨越。

6月23日的消防实战演练,成为安全能力提升的"点睛之笔"。巴州区消防大队唐警官以亲身经历讲解隐患辨识与应急处置,从"理论课堂"到"楼下空地实战",员工在模拟浓烟逃生、灭火器规范使用等场景中,将"应急知识"转化为"肌肉记忆"。"以前觉得安全是别人的事,现在知道每个人都是第一道防线",参与演练的员工深有感触。

长效筑基:把"月行动"变成"日常功"

  安全生产没有"休止符",只有"进行时"。秦巴农担将"安全生产月"的成果转化为长效机制:针对排查出的隐患,不仅当场整改到位,更建立"设备台账+定期检测"的双重保障;在绩效考核中设置5分安全指标,让"安全政绩"与员工利益直接挂钩,实现"要我安全"到"我要安全"的根本转变。

从"补齐安全设备"到"完善制度流程",从"专项行动"到"日常巡查",秦巴农担正以"时时放心不下"的责任感,将安全管理融入金融服务的每个环节。正如公司总经理赵江泉所言:"农业担保服务的是田间地头的希望,只有筑牢自身安全防线,才能让每一笔担保贷款都成为安心钱、放心钱。"

如今,行走在秦巴农担的办公区域,"安全是最大的效益,平安是最美的风景"的标语格外醒目。这里的实践证明:当安全意识成为企业文化的基因,当防控举措贯穿管理的全链条,金融企业就能在守护自身稳健发展的同时,为地方经济高质量发展注入更可靠的"金融安全感"。

(李梅)