​国网台州市路桥区供电公司:高效组织施工现场物资盘点 筑牢物资管理防线

“这盘电缆没有包装信息不明确,要求提供工程领用清单..... “5月5日在施工现场临时堆放点,自查小组正对现场物资进行盘点,对物资数量、规格型号、厂家信息等关键信息逐一核查,摸清实物家底,帮助建立实物台账。

为贯彻落实上级公司物资管理要求,防范施工现场物资积压与流失风险,由路桥供电公司物资分中心牵头,与配改办成立物资盘点自查小组,明确分工和时间节点,对各施工驻地及临时堆放点展开地毯式摸排,对甲供物资、乙供物资、拆旧物资及待报废物资进行全面清点。面对工程数量庞大、型号繁杂及施工现场地形复杂等困难,路桥供电公司物资分中心仓储班勇担重任冲锋在前,建立施工现场实物资源盘点台账,针对账物不符情况,要求施工单位提供领用凭证及项目进度说明。截止5月13日,工作组已经完成5个施工驻地的全量盘点,预计5月底将全面完成所以点位盘点工作,收集汇总盘点清单并汇报至上级部门。

此次盘点工作不仅摸清了施工现场物资底数,更彰显了多部门协同联动的效能。接下来,将持续深化物资精细化管理,为电网建设与运维提供坚实保障。同时,以此行动为契机,从采购计划源头强化管控,建立“日常监管+定期抽检”的长效机制,杜绝“前清后乱”现象。

下阶段,该分中心将进一步细化各项工作措施,规范物资到货验收、出入库、库存盘点、废旧物资管理等各环节流程,不断推进物资制度化、规范化、标准化管理,持续提升物资仓储管理水平。(王颖茜)